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我国有大量的中小企业都在应用ERP项目解决其内部管理上的问题,但在ERP项目实施过程中会有一些风险.本文对其实施中的各种风险进行分析研究,结合中小企业的具体情况,提出了具体的解决对策和建议,使ERP项目能真正成为企业有效解决交货,现金流,成本控制等内部管理问题的系统.
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Source ：
北方经贸
ISSN： 1005-913X
Year： 2014
Issue： 6
Page： 202-203
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