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20世纪初至今,继福特制在工业经济时代取得的辉煌成绩之后,精益生产和敏捷制造开始初露端倪.制造企业对新制造模式的推行所需内外环境要素的协同的忽视是制造模式转型不成功的重要原因.鉴于前人研究多从单个维度考虑企业环境与组织内部要素及组织内部要素之间的关系,文章综合分析环境变化过程中,组织战略、结构和制造模式互动关系的国内外最新成果,得出环境-战略-组织结构-制造模式有机模型,三者在某种程度上达成一致时,可以实现组织的最佳环境适应性.
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改革与战略
ISSN： 1002-736X
Year： 2009
Issue： 3
Volume： 25
Page： 51-54
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