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谢光亚 (谢光亚.) | 杨瑛 (杨瑛.)

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CQVIP

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我国IT产业竞争优势较为明显,但距离世界先进IT企业还有很大差距。我国IT企业要实现由小到大、由弱到强的成长,就必须充分利用各种外部资源弥补自身不足和缺陷,依靠国际化来实现产业的成长。我国IT企业国际化成长的根本动因在于核心竞争力成长,具体而言就是基于产业规模竞争力、效益竞争力、资源竞争力、结构竞争力和制度竞争力的核心竞争力的逐步推进和提高。在利用SWOT框架分析了我国IT企业国际化成长的内部条件和外部机遇的基础上,认为我国IT企业的国际化成长竞争战略是隶属于基于产品、发展趋势、买方地理位置等细分变量或其组合的不同产业细分市场的集聚战略,并制定出我国IT制造业、软件业和信息服务业的业务层策略和...

Keyword:

国际化成长 战略管理 SWOT IT产业 核心竞争力

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  • [ 1 ] 北京工业大学经济管理学院
  • [ 2 ] 北京工业大学经济管理学院 北京100022
  • [ 3 ] 北京100022

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郑州航空工业管理学院学报

Year: 2007

Issue: 01

Page: 26-30

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