Abstract：
在宏观经济增速放缓、行业周期下行和存量市场竞争的外部环境下,重卡企业的发展面临着诸多挑战,提升战略管理能力显得尤为关键,但是相关的实例研究还比较少.以一汽解放为研究对象,运用PEST 分析、波特五力分析和SWOT分析等方法分析了一汽解放的内、外部环境,并给出了一汽解放的竞争战略设计.研究表明,一汽解放面临有利的外部宏观环境和复杂的行业竞争环境,自身具备全产业链、技术研发、市场营销和存量客户规模等优势,所以应该采用优势-机遇(SO)战略,即一方面要着力巩固已有的北方和华东等优势市场,另一方面要积极拓展西部市场和海外＂一带一路＂沿线新兴国家市场,同时要加大高端重卡、自卸车、专用车和新能源重卡的开发.研究丰富了竞争战略理论的行业应用领域,对重卡企业提升竞争力也具有一定的指导作用.
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河北企业
ISSN： 1008-1968
Year： 2024
Issue： 9
Page： 53-58
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