Abstract ：

<正>丰田汽车公司源于物流平准化的持续改善凝结成TPS(丰田生产体系),TPS在丰田汽车公司的全面应用使其得到快速发展。为了全面理解TPS,本刊邀请了具有20多年汽车行业经验的资深专业人士,详细介绍了TPS及其思想在物流系统的表现形式,指出了TPS应用过程中存在的问题及借鉴意义,并分析了TPS在广汽丰田汽车有限公司零部件厂外和厂内物流系统、整车物流系统以及售后物流系统中的具体应用,为企业提高物流管理与运作水平、增强核心竞争力提供参考借鉴。

Keyword ：

备件采购 真皮座椅 整车物流 丰田喜一郎 厂外物流 平准化 借鉴意义 广汽丰田 厂内物流 手动变速箱 丰田汽车公司 生产节拍 TPS 物流系统

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<正>外界对JIT物流存在误读有观点认为JIT的物流方式因为没有库存而弱不禁风,无法抵御迟到、物流车辆出险、零部件质量问题、生产计划的变更等风险。相反,广汽丰田汽车有限公司(以下简称GTMC)抵御风险的能力很强。厂外物流的YARD、厂内物流的P链、PC棚可以吸纳很多异常,彻底平准化

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平准化 借鉴意义 广汽丰田 TPS 物流系统

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Abstract ：

正如连载《TPS在广汽丰田物流系统的应用及借鉴意义》中的描述,零部件厂内物流系统是零部件物流系统的重要组成部分,下文将对拉动引取的零部件厂内物流系统展开详细介绍.本文描述的厂内物流系统是零部件从工厂受入口运送到生产线的物流统称,图1为厂内物流工程图,包括:从检收场到货确认开始,从P链和PC棚搬入,经过分类场零件分拣再到出发链的按需配送上架,SPS和顺引上线,以及空容器返回、整理的全过程.

Keyword ：

描述 应用 连载 零部件 全过程 零件 整理 生产线 组成 工程图 分拣 容器 分类 物流系统 入口 工厂 配送 厂内物流

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