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从计划走向市场的事业单位改革意味着事业单位组织进入转型期,以此引发了事业单位组织与成员之间关系的转变.该研究基于组织认同的分析视角,采用个案研究的方法,从组织权威与组织依附两个维度探讨了事业单位改革下的成员组织认同的特征表现.研究表明,尽管存在事业单位的组织权威延续以及成员对事业单位的路径依赖惯性,但由于资源配置方式发生改变,行政弱化导致组织权威下移,成员的组织依附由全面依附转向有限依赖,因而事业单位成员的组织认同开始向价值多元化转变,这体现了事业单位组织与成员的关系改变,表征了单位组织由计划走向市场的制度转型.
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首都师范大学学报（社会科学版）
ISSN： 1004-9142
Year： 2018
Issue： 5
Page： 83-90
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