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本文针对手机塑胶模具生产资源利用中的问题,以塑胶模具生产线为研究对象,采用基于价值链理论的新视角,运用了价值链分析法,进行F公司手机塑胶模具生产的设计——制造——装配——试模四大关键过程分析,并确立以价值链整合、外包、价值链协同三大优化策略构成的模具生产过程价值链优化方案,有效进行企业内外部资源最优化整合,模具制造交期缩短了25%,整体综合能力提升了23.75%,同时模具成本也大幅度降低了15%~25%,利润率大幅度提升,保持了持久的竞争优势。这一研究对模具企业具有至关重要的现实意义。
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管理观察
ISSN: 1674-2877
Year: 2013
Issue: 14
Page: 90-94
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