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目前,在越来越多地企业借助工作团队来参与经营管理活动的同时,它们也会不断面临团队运作中知识(或技能)、人员的变化问题[1].如何处理好这一变化过程,在保持团队已有成绩的同时吸收新的元素,就成了团队力量有效整合的关键之一.
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Source ：
集团经济研究
ISSN： 1007-712X
Year： 2006
Issue： 8
Page： 116
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