Indexed by：
Abstract：
组织认同对创新绩效的作用包括直接效应和间接效应两个层面.直接效应包括:组织认同可提高知识员工的稳定性,为创新活动提供人力资源保障,并能维持组织知识的延续性;激励知识员工不断充实自身知识,为提升组织竞争能力积极开展创新活动.间接效应体现在组织认同通过改变员工对知识管理的态度和认知,促使员工共享知识、创造知识,进而改善企业创新绩效.文章延伸探讨了基于知识管理的组织认同提升策略,即组织通过建立便于获取和共享知识的技术环境,满足知识员工不断更新知识的需求,可有效提高知识员工对组织的认同.
Keyword：
Reprint Author's Address：
Email：
Source ：
广东工业大学学报（社会科学版）
ISSN： 1671-623X
Year： 2011
Issue： 2
Volume： 11
Page： 27-30
Cited Count：
WoS CC Cited Count： 0
SCOPUS Cited Count：
ESI Highly Cited Papers on the List： 0 Unfold All
WanFang Cited Count： 17
Chinese Cited Count：
30 Days PV： 8
Affiliated Colleges：
