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通过战略地图来描述GW公司的战略,实现平衡计分卡四个层面(财务、客户、内部流程、学习成长)的整合,分解关系战略重点的绩效目标和指标,构建一个具有共同语言基础的可视化战略地图.
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Source ：
北京行政学院学报
ISSN： 1008-7621
Year： 2010
Issue： 2
Page： 74-76
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