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敏捷开发和CMMI的过程管理开发是当前关注最多的两种开发模式,其中体现的指导思想和组成内容具有很大的不同。为了更好的在实践中用好两种开发管理模式,促使国内软件企业开发管理水平的提升,通过对两者之间的异同进行比较分析,明晰两者各自的特点和适用范围,在此基础上对两者的融合提出建设性方法,希望能够发挥各自方法的优势,形成一个统一高效的开发管理过程,指导今后的应用软件开发管理模式。
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微型机与应用
Year: 2007
Issue: S1
Page: 7-9,12
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