Abstract：
本文在全面预算绩效管理改革与双一流建设综合背景下,以S高校为例,以供给侧结构性改革思路为引导,尝试构建高等院校全面预算绩效管理体系。首先构建全面预算绩效管理机制,通过建立绩效管理组织体系、预算与绩效一体化,实现绩效管理＂统一领导、归口管理、分级负责、分类实施＂、实现预算与绩效的深度融合;其次是强化绩效目标管理,构建基于BSC与绩效棱柱的整体绩效评价指标体系。在整个过程中,加强绩效评价结果的反馈与应用,持续不断的完善绩效运行监控管理。本文尝试为高等院校全面预算绩效管理改革提供理论与现实意义,旨在激励高校关注内部治理,构建全面预算绩效管理工作体系。
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审计与理财
Year： 2021
Issue： 09
Volume： PageCount-页数: 3
Page： 56-58
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