Abstract：
绩效管理是高校转变发展方式,建立现代大学制度的重要手段。绩效目标分解是目标完成的基础,通过绩效目标的分解可以提高教职工的工作积极性,有利于管理者及时追踪学校战略目标的实施进度,掌握控制要点,收集实施进度情报,产生有效的管理效果。大学绩效目标分解有着特定的原则与程序,遵循特定的策略,并以绩效考核和资源配置为基础。利益相关者和组织结构也影响大学绩效目标分解的过程。
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Source ：
北京教育(高教)
Year： 2015
Issue： 03
Page： 36-39
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